Et selskap utenom det vanlige

Historien bak overraskelsesideen har vært full av overraskelser. En av de største overraskelsene var at  ideen til slutt førte til opprettelsen av et aksjeselskap. En ide som i utgangspunktet var helt utenkelig for de sju gründerne, fordi selskapet i aller høyeste grad er ikke-kommersielt og har et ideelt grunnlag.

For fort fram

 

Egentlig hadde de sju gründerne tenkt til å opprette en stiftelse, men da de var samlet for å opprette stiftelsen, gikk det opp for dem at de hadde gått for fort fram. I iveren etter å komme i gang tok de seg ikke tid nok til å lytte etter Guds veiledelse. Da de gikk igjennom   formalitetene rundt det å opprette en stiftelse, forsto de at mye arbeid fortsatt gjensto. De ønsket å legge grunnlaget for en annerledes bevegelse, og de innså at en stiftelse ikke ga dem det rammeverket de trengte for å realisere denne ideen. Derfor bestemte de seg for å vente.

 

Sommeren 2005 møtte Roar Lunde, en av gründerne, veggen. I flere år hadde han hatt et høyt aktivitetsnivå både på jobben og i fritiden, og til slutt var kruttet brent opp. Gjennom sykdomsperioden gikk han igjennom en prosess som forankret overraskelsesideen i ham på en ny måte. En prosess som gjorde at han kunne peke ut  den organisatoriske veien for bevegelsen. Fram til da hadde Magne Lunde og Arild Torgersen vært de fremste bærerne av tankegodset, men prosessen gjorde Roar åpen for Guds ledelse.

 

Annerledes-selskapet

Den bakenforliggende målsetningen med aksjeselskapet er å overraske med uventede kjærlighetshandlinger, som vekker undring og ettertanke. Aksjeselskapet er rammeverket for å få dette til, og på denne bakgrunn er aksjeselskapets formål todelt:

- Å skaffe til veie midler for å kunne sette overraskelsesideen ut i live

- Å utgjøre det organisatoriske rammeverket som skal til for å virkeliggjøre ideen.

 

Aksjeselskapet er annerledes, fordi ikke noe av det som skapes i selskapet skal tilfalle eierne. Alt skal gis bort. Det uventede skal prege aksjeselskapet, fordi selskapet skal tjene penger for å kunne overraske.

 

Utgiftene i selskapet skal holdes nede på et minimumsnivå. Av denne grunn skal det ikke være noen ansatte i selskapet. Måten selskapet tjener penger på, må dessuten ikke komme i konflikt med selskapets visjon.